7月12日至13日，中韬华益财税集团高管团队深入基层，分别在德阳所和成都所组织召开了交流会议与座谈会。集团董事长易坤山、常务副总裁秦珩等领导与两所员工代表进行深入交流，倾听一线声音，共谋发展。此次活动不仅标志着德阳所正式融入集团大家庭，也为成都所注入了新的发展动能。

 德阳所交流会议气氛热烈。随着德阳公司负责人廖倩的欢迎致辞，会议正式拉开帷幕。易坤山董事长、秦珩常务副总裁，成都公司负责人黄先荣，绵阳公司董事长易海英、绵阳公司总经理张慧分别发表讲话，对德阳所未来的发展寄予厚望。易坤山董事长就集团的发展历程、企业文化建设、百城百所战略等做了相应介绍，并指明了未来发展路径。会议明确，德阳所已进入与中韬华益财税集团实质性融合阶段。双方确立了“抱团发展、资源互补、共创产品”的下一阶段主旋律，并规划了8月昆明案例分享会、12月惠州经营分析会、明年6月安徽经营分析会等关键节点。

会上，鼓励员工畅所欲言，直面问题。针对员工提出的AI应用、时间管理、新人成长等关切，易坤山董事长、秦珩常务副总裁等领导耐心细致地一一回应，不仅给出了具体可行的解决方案，传递了“因势而谋、应势而动、顺势而为”的指导思想，鼓励德阳所借助平台力量，开拓不良资产处置等新领域。秦珩常务副总裁为成员所提升管理效能、规范业务流程提供了清晰的操作指引，鼓励员工沉淀积累。

次日，管理层转赴成都所座谈。此次座谈聚焦于帮助年轻员工摆脱“经济压力、职业迷茫、动力不足”的困境，引导制定3-5年成长计划，统一了“先沉淀再跃迁”的思想。集团从个人层面提供“能力模型”与“成长路径”指导，从组织层面统筹各方资源、专业团队、大客户销售三大短板方向。座谈会上，员工围绕职业规划、专业提升等积极发言。领导分享了发展规划、时间管理等方面的经验，就建立资源网络、培养行业专家等给出具体建议。

此次德阳、成都所的交流活动，是集团强化内部协同、深化资源整合、赋能基层发展的重要举措。通过面对面交流，集团更精准地把握了成员所的实际情况与员工的真实关切，并带来了战略指引与资源支持。中韬华益财税集团将继续与各成员所携手，共谋高质量发展，在全集团掀起发展新热潮。