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继2026年上半年经营分析会的深度研讨，围绕“共识·改革·新生”核心命题，集团于7月19日成功举办了为期一天的案例分享会。近80位集团分支机构负责人、业务骨干齐聚一堂，共同参与这场“从实践中长出来的”智慧盛宴。
会议伊始，集团监事长王明强在致辞中对本次分享会寄予厚望。他表示，在集团深化改革的关键时期，财税管理既是风险防控的第一道防线，更是推动业务高质量发展的核心驱动力。他号召全体财税人员立足改革，借案例复盘总结风险经验、提炼创新思路，以专业赋能业务、凝聚发展合力。
面对持续收紧的税收监管环境，税务争议、并购重组、跨境涉税等实务风险不断增多，本次分享会聚焦业务痛点，以真实案例为载体，创新采用“分享+辩论”双模式，深挖一线实战经验，推动优秀工作方法落地复用。
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多维案例齐拆解 解锁财税硬实操
带着监事长的期望与嘱托，一场深度聚焦实战、旨在破解财税难题的智慧盛宴由此拉开帷幕。
在风险防控与争议应对方面，分享嘉宾以《涉税争议救济前应对的思考与实践》为例，深入剖析了事前准备在税务争议中的决定性作用——从证据链的严谨梳理到政策适用的前瞻预判，每一个细节都是确保企业的合法权益、化解潜在风险的关键所在。
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随后，《企业财税风险检测》案例展示了如何通过系统化排查，构建企业内部风险防控体系，为标准化服务奠定坚实基础。
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在并购重组领域，分享人深入拆解了《金融机构吸收合并重组》与《境外非居民企业吸收合并重组的税务影响》等典型案例。前者为深化中小银行改革中的涉税争议化解树立了可复用的标杆范式；后者揭示了跨境重组中“法律形式完成”与“税务实质认定”之间的时间错配问题，并提供了以实质业务逻辑重塑税务处理节点的解决逻辑。
尤为引人瞩目的是《WorkBuddy智能财税落地应用实战项目》的分享，生动展示了财税管理从传统的人工经验驱动向高效的数据智能驱动转型升级，其在实际业务中的显著成效引发了与会者的广泛共鸣与深入思考。
此外，来自一线实践的《AT公司的出口退税之路》，则以其详尽的实操还原，揭示了退税过程中常见的难点与应对策略，让与会人员对政策的精准落地有了更为直观和全面的认知。
思辨论辩碰火花 深挖涉税争议点
本次分享会设置特色辩论环节，围绕《B公司安置房项目纳税争议》展开正反方深度研讨。双方代表引经据典，从不同法律法规、实务操作及风险规避等多个角度，对项目的纳税争议焦点进行深入剖析和唇枪舌剑的交锋。
这场高潮迭起的思辨盛宴不仅展现了与会人员扎实的专业功底和敏锐的洞察力，更引发了全场对类似复杂业务场景下税务处理原则的深层次思考，将理论学习与实战运用推向了新的高度。
分享会尾声，活动承办方安徽所创始合伙人陶伟作总结致辞。他充分肯定本次分享会成效，对分享嘉宾与全体参会同仁的倾情参与致以感谢。陶伟表示，本次活动内容翔实、形式新颖、研讨深入，充分展现集团深厚财税专业储备，也搭建起高效协同交流平台，勉励全体人员永葆学习热忱，在实操中沉淀经验、精进专业。
本次分享会淬炼全员财税实操能力，凝聚改革发展共识。后续集团将持续搭建案例研讨、经验互通、专业赋能的交流平台，打造全员共学共进机制，沉淀一线实战经验提升财税管理效能，以专业实力护航集团高质量稳健发展。